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美发店活动方案

hqy hqy 发表于2025-07-31 03:41:35 浏览33 评论0

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美发店活动方案

为了确定工作或事情顺利开展,预先制定方案是必不可少的,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编精心整理的美发店活动方案,欢迎大家分享。

美发店活动方案1

一、客户资料的整理完整

在平日的顾客消费,如果只来一次的顾客这种数据是没有意义,如有剪发以上的消费,夹报:

与报纸的投递站联系,选择在投递往店铺周围 5公里内的楼盘小区、居民区的报纸夹促销活动的`宣传单页。(注:店铺顾客资源有限,尚需吸引更多顾客的分店可选择dm单页“夹报”的方式,但夹报不要选择在报亭 /报摊销售点的“日报类报纸”夹报,最好选择报纸的投递站合作)

七、活动现场布置:

1 、门口:

1)、海报 /x 展架:店铺门口显眼地方放置活动内容“ x 展架”或悬挂 / 张贴活动内容海报; (详看附件)

2)、横幅:门口拉 “ 缤纷五一,五大惊喜大放送 ,低至 5.1 折,满 168 送 51 ” 内容的条幅 (条幅建议用灯箱布材料) ;

a 、布条幅的设计效果:

b 、灯箱布条幅的设计效果:

2 、店内:

1)、海报 /x 展架:前台收银旁放置活动内容“ x 展架”,店内显眼的位置悬挂五一活动内容海报; (详看附件)

2)、活动产品 / 项目:前台显眼位置放 88 元左右的产品,产品上贴 “ 88 元”或是涂上“ xxx 元”***贴标签。

八、活动培训及活动执行要求:

1、店长亲自主抓培训,向员工传达本次活动以“五大惊喜来吸引顾客关注”、再重点向顾客主推本店的某一项“惊喜内容”的思想,务必让每一个员工都清楚了解活动的相关内容;

21、加强员工活动推销观念,重点以五一五大惊喜优惠来吸引顾客,并适当向其主推五大惊喜当中的重点主推活动内容;

3、店长根据 pop 海报内容与员工分析各项惊喜的操作方法,并指导员工如何针对活动对顾客进行相关的活动内容告知说明;

4、店长根据的方案调整,对员工进行相应的话述培训;

5、店长活动前两天挑选好参与活动的外卖产品,并提炼产品的卖点,特别是着点突出顾客 夏日需要那方面的保养、养护等方面来提炼产品卖点,做好外卖产品推销的培训 ;

6、店长活动前一天定好五一活动期间的营业目标,把目标分解到个人,同时分解好店的每天总目标,每天晚会 / 晨会上主管或店长对当天 /前一天的促销活动情况进行

总结分析,指出不足之处这,对完成好的适当的表杨,差的批评;

九 、费用预算

1、dm 宣传单页 (详看附件) 印刷制作费用: 5000 张= 1000 元

2、现金券印刷费用:= 150 元

3、dm 宣传单页夹报派发费用: xx = 300 元 (全部自已员工派发可省此笔费用)

4、促销海报、***花、 x 展架、横幅等制作费用:= 200 元

美发店活动方案4

一、活动名称:烫38送98

二、活动目的:吸引新客、员工练手

三、活动准备:

1、宣传品准备

(1)外创卡(2)内创卡(3)橱窗海报(4)店内吊旗

2、产品准备:

准备活动指定的汤发水、染膏、倒膜。

3、服务流程与话术

(1)外创话术(2)内创话术4、技术强化训练

四、活动内容:

38元动感时尚烫发

原价:98元现价:38元2、送98元爱心卡38元用于染发60元用于购买倒膜

五、话术

1、外创话术:

(1)标准话术:

__你好,我是动感6烫染造型全国连锁沙龙___店的发型师,耽误您一分钟时间好吗?是这样,我们店最近正在做“烫38元,送98元活动”,您持这张卡可以到我们店享受38元的烫发一次,还可得到我们赠送的98元的染护,我们随时欢迎您的光临!

(2)顾客提出疑问的应答话术:

请您不要误会,我店刚刚加盟了动感6烫染造型全国连锁沙龙,特别推出了这套38元的成本价烫发活动,主要是让您感受一下我们的服务模式以及我们最新推出的发型,您这会有没有时间,要不然我待您到我们店参观一下,让我们老师帮你先免费设计一下。

2、内创话术:

(1)__你好,是》的发放情况,并提前面向下属做好现场推销环节有关培训。

6.所有目标人群、附近商铺

7.员工提成:

a)如果由员工派单,建议分发给每个人的单编号,顾客出示优惠券时能了解由哪位

员工派发的宣传单,给予派单员工一定的奖励

b)建议按员工产值计算,烫染护券可按优惠券面值计算(如烫发优惠券现价99元,

发型师和技师产值以99元计算)

8.统计方法:每券上均附有号码,顾客持券来店消费,须把该券与水单钉在一起,活动结束后统计出持券消费的顾客数量,从而计算出本次活动为分店带来了多少新顾客。

9.派发话术:您好,XX店送50元给您!(如果对方有兴趣,可进一步介绍:我们XX店新年优惠活动,撕下优惠券做头发便宜很多的,我们店在地方,1月31号前才有这种优惠哦,你赶快来吧!)

10.活动布置:

(1)印有新年庆logo的气球:店门口及二楼楼梯

(2)印制新年庆特制条幅:店门口上方

(3)新年庆特制绶带:迎宾佩带

注:场地有条件的分店可在门口放置升空气球、充气拱门、飘星等。

11. .广告布置:

(1)。门头拉新年庆横幅

(2)。门口放新年庆X展架或张贴海报

(3)。门口用新年庆气球布置出浓厚的节日气氛

(4)。门口或显眼位置设立促销台,上面摆放新年庆礼品。旁边放置X展架。

(5)。员工穿着整齐工衣,佩带工牌,发型要求是店面最新发型,咨客或迎宾须佩带新年庆绶带。

(6)。收银台布置参考门口布置,并放一个A4大小的`海报。

(7)。烫染剪发区张贴新年原创发型,天花悬吊周年庆促销吊旗

(8)。洗护区张贴新年庆海报12.促销效果分析

假设店面印刷1万份宣传单,每张宣传单含20张优惠券,则优惠券共发出20万张,按20/80法则计算,预计10%的优惠券吸引顾客使用一次,则为店铺直接带来2万次顾客消费次数,其中每个顾客持续使用优惠券假设为10次,则本次促销活动直接派单带来的新客以及新客转介绍的客人总计达到20xx个。

(1)活动期内预计新增顾客:20xx个

(2)活动直接销售业绩:40万元

假设顾客的单次消费按20元计算,则:2万次×20元/次=40万元

(3)活动新增的20xx个顾客一年内为店铺增加的销售业绩:184万

A、假设10%顾客一年在店铺消费4000元,则:10%×20xx人×4000元/人=80万

B、假设10%顾客一年在店铺消费20xx元,则:10%×20xx人×20xx元/人=40万C、假设80%顾客一年在店铺消费400元,则:

80%×20xx人×400元/人=64万

(4)假设店铺活动前原有日客流量为180人,月客流量为5400人次,按活动前单客

平均消费额45元计算,则店铺原有月度业绩为:5400×45=24.3万

由于活动优惠政策的刺激,按20/80法则计算,则老顾客在本次活动中产生的销售业绩为:

A、假设10%的老顾客平均每次消费金额为300元,则

5400人×10%×300元/人=16.2万

B、假设10%的老顾客平均每次消费金额为120元,则

5400人×10%×120元/人=6.48万

C、假设80%的老顾客与活动前的平均消费金额一样,则

5400×80%×45元/人=19.44万

D、则活动期间当月老顾客产生的业绩为:42.12万E、比活动前增加的销售业绩为:42.12-24.3=17.82万(5)本次活动期间直接增加的业绩为:17.82万+40万=57.82万(6)本次活动期间为店铺带来的年度业绩增加184万

(7)本次活动期间有效地留住了老顾客,为店铺增加了大量的新顾客(8)通过本次活动,店铺在当地的知名度和形象得到了有力的提升。

13.促销预算

(1)宣传单印刷费用:1万张×0.15元/张=1500元(2) 300元赠券印刷费用:5千张×0.20元/张=1000元(3)气球500个:500个×0.15元/个=75元(4)拱形门,租用7天:7天×300元/天=2100元(5)店内广告装饰:1500元

(6)广告吊旗:20米×20元/米=400元

(7)外聘派单人员工资:3人×15天×80天=3600元(8)横幅10米:10米×8元/米=80元(9)制作艺术字体促销海报:300元(10)门口装饰:500元合计促销费用为:11055元

各店铺可根据实际情况加减促销费用,但一定要保证店内的促销氛围和派单质量

14.优惠券说明:

(1)正面所赠的300元现金券,为烫染现金券,50元/张,共送6张。(300元的优惠

券可以联盟周边商家联合促销,购买店面的现金券。如影楼拍摄婚纱照满3800元,送300元尚艺的现金券)

(2)正面右下角的50元现金券,有效日期为3月31日,目的为年后顾客还能使用该

券,锁住顾客烫染项目。

(3)背面的撕券,有效期的设置有2种选择:

A:全部有效期为1月31日:顾客必须在节前来消费,短时间迅速提升客流量,

但节后业绩不能保障。

B:上2行有效期为1月31日,下2行有效期为3月31日:让顾客能在节后也能享

受优惠,套住一部分节后客源。

(4)背面的撕券,价格可以修改:如果该店的洗头客较少,洗头凭券只需5元甚至

可以调整为1元洗头(但时间应缩短),短时间内为店铺带来海量的顾客;如果剪发客少,剪发凭券只需15元;如果护理客较少,护理凭券只需38元;如果烫染客较少,烫或染凭券只需68元,甚至更低的价格,为该项目带来更多的顾客体验。

附:

新春时尚发型献礼:精剪(50元)+热塑烫(368元)+色彩调配(368元)+造型(20元),原价806元,现只要298元,另赠现金券300元,超值!

凭新年庆优惠券消费,再送您50元现金券,更多惊喜请入店咨询工作人员。

新年年庆,新春感恩回馈大行动!入店即送50元消费券!

美发店活动方案8

惊喜一:每天前8名顾客,烫染拉低至5.1折

想烫就烫,活动期间每天前8名顾客如:消费原价268元的数码烫,现价136元。

惊喜二:每天的.8:00至20:00每小时的整点将送出20元VIP卡一卡、以北京时间为准,如 8:00、9:00.。.。.。20:00 限时不限量!

惊喜三:消费满168送50,消费满280送100

惊喜四:活动期间凡消费满“51”元,或洗护C、D套餐者,造型品“15元”任选,欧莱雅角元素/精油、及专业针对性洗发水30元”任选,每款造型及洗护品限量100套!以上产品原价均为%51以上,现价均为活动促销价,售完即止!具体参与活动产品请向店员咨询。

惊喜五:夏日套餐精选,美丽更精彩

1、水离子直发198元+植物染色128元+欧拉呀护理68元原价394元,活动优惠价151元

2、品牌智能烫368元+调染色彩268元+欧莱雅护理68元原价704元,活动优惠价251元

美发店活动方案9

一、有效邀约顾客

活动前一个月在店外悬挂“终端会”主题横幅及宣传海报,在店内摆放、展示终端会奖品,并在产品展柜上突出做会品牌,整体营造终端会氛围。

能否有效邀约顾客直接影响终端会成败。对有较好客源的美容院建议出售邀请函,凭邀请函参会赠送产品及服务项目。一来可以确定人数并减轻做会成本负担,二来可以培养终端顾客先付出的心态,有利于活动现场的促销。

对客源不是很好的美容院,免费派送邀请函无疑更为实际和有效,可以通过老顾客带新顾客或者小区内派单来邀约顾客。总的来讲邀约顾客还要根据美容院的实际情况,无论是“卖”是“送”还是先“卖”后“送”、“送”“卖”结合,都需要充分考虑后实施。

二、做好详细的规划

终端会前三天,应该基本确定参会名单。针对参会名单上的老顾客,调出档案,充分了解顾客现在在美容院的消费情况。对于新顾客,要注重引导,根据其回执单反馈的信息:如年龄、职业等尽可能提前做好销售规划。根据信息总汇去考虑终端会的主讲内容及创意流程,制定好详细的答谢会方案。

美容院年终答谢会的主要目的是为了联络和顾客的感情,答谢美容院的老顾客。在实际的操作中,美容院年终答谢会常常会有这些误区:

1、目标不明确,不清楚真正要的是什么?

很多美容院在策划答谢会的时候,既期望能够让顾客尽兴,又想能够促进美容院的销售,还想着能够扩大美容院的影响力,殊不知,如果什么都想好,其实什么都好不了。一场答谢会必须有一个固定的主题,或者是答谢顾客,或者是美容项目的优惠。有了明确的目标,才能有针对性的组织起一场成功的答谢会.2、过分依赖讲师,终端会不等于讲座。

有些

美容院的答谢会往往会过分依赖讲师,整场答谢会下来,除了听讲师讲以外,就没有其他的内容支持。这样的答谢会,并不能够引起顾客的好感和兴趣,参与度也不够。

3、规划不细致,漏掉细节。

一场答谢会是要考虑到很多细节问题的,具体的流程、准备的物料、宣传手段、会场安排等等,都是需要事先准备好的。做好细节,是终端会成功的必备因素。会场的音响好坏?邀约顾客是否备档?会议流程是否环环相扣?准备物品是否齐全充分?这些都需要美容院认真、全面的规划和执行每一个环节。

4、促单时间及力度不够或商业色彩太浓。

一场成功的终端答谢会必须要让顾客感觉到舒服,不能显露出太浓厚的商业色彩,让顾客反感。

好的演讲稿,一开头就应该用最简洁的语言、最经济的时间,把听众的注意力和兴奋点吸引过来,这样,才能达到出奇制胜的效果。

一、开场白要出奇制胜

演讲稿的开头,也叫开场白。它在演讲稿的结构中处于显要的地位,具有重要的.作用。瑞士作家温克勒说:“开场白有两项任务:一是建立说者与听者的同感;二是如字义所释,打开场面,引入正题。”好的演讲稿,一开头就应该用最简洁的语言、最经济的时间,把听众的注意力和兴奋点吸引过来,这样,才能达到出奇制胜的效果。开场白的技术主要有:

1.楔子。用几句诚恳的话同听众建立个人间的关系,获得听众的好感和信任;

2.衔接。直接地反映出一种形势,或是将要论及的问题,常用某一件小事,一个比喻,个人经历,轶事传闻,出人意外的提问,将主要演讲内容衔接起来;

3.激发。可以提出一些激发听众思维的问题,把听众的注意力集中到演讲中来;

4.触题。一开始就告诉听众自己将要讲些什么。世界上许多著名的政治家、作家和国家领导人的演讲都是这样的。

演讲稿的开头有多种方法,通常用的主要有:

1.开门见山,提示主题。这种开头是一开讲就进入正题,直接提示演讲的中心。

2.介绍情况,说明根由。这种开头可以迅速缩短与听众

的距离,使听众急于了解下文。

3.提出问题,引起关注。这种方法是根据听众的特点和演讲的内容,提出一些激发听众思考的问题,以引起听众的注意。

除了以上三种方法,还有释题式、悬念式、警策式、幽默式、双关式、抒情式等。

二、主体要环环相扣,层层深入

这是演讲稿的主要部分。在行文的过程中,要处理好层次、节奏和衔接等几个问题。

结尾要简洁有力,余音绕梁。结尾是演讲内容的自然收束。言简意赅、余音绕梁的结尾能够使听众精神振奋,并促使听众不断地思考和回味;而松散疲沓、枯燥无味的结尾则只能使听众感到厌倦,并随着时过境迁而被遗忘。

怎样才能给听众留下深刻的印象呢?美国作家约翰·沃尔夫说:“演讲最好在听众兴趣到高潮时果断收束,未尽时嘎然而止。”这是演讲稿结尾最为有效的方法。在演讲处于高潮的时候,听众大脑皮层高度兴奋,注意力和情绪都由此而达到最佳状态,如果在这种状态中突然收束演讲,那么保留在听众大脑中的最后印象就特别深刻。

三、结尾要给人印象深刻

演讲稿的结尾没有固定的格式,或对演讲全文要点进行简明扼要的小结,或以号召性、鼓动性的话收束,或以诗文名言以及幽默俏皮的话结尾。但一般原则是要给听众留下深刻的印象。

范例:

各位来宾朋友:你们好!很高兴大家前来参与我们美容院的xx活动,在此,我代表xx祝这次活动举办圆满成功!在越来越多的朋友的共同努力之下,我们的美容院面貌已焕然一新。首先要感谢为我们做出过贡献的朋友。

结束语:在此我代表美容院忠心地感谢新老客户对我们的支持.我们将以更好的产品,更加的服务来挑战我们的未来。

美发店活动方案10

(一)促销成功案例:

顾客一个月来店内洗发十五次,免费为其烫发一次。

透过这样的促销活动,可达几个目的。

1.我们能够将免费烫发的价位定于300到500元,籍此能够改变往后顾客烫发的消费习惯,提高其消费水准。

2.缩短消费周期。顾客可能原先三个月烫一次头发,因为店内赠送免费烫发而缩短烫发周期,变成两个月烫一次头发。

3.老客人带客人。活动设计不限本人来洗头,而一个顾客一个月洗不到十五次,因此,旧客人会带朋友、家人来店洗头,这些人就成了新的客源。

4.增加设计师的指名度及店的知名度。旧客人如果对设计师服务满意,他带来的客人,必定会指名要某某设计师服务,如此即可增加指名度。推行这个活动时,可能要透过媒介作宣传(传单等),如此,会造成商圈的震撼,口耳相传的结果,无形中店的知名度也会跟着提高。

5.这样的活动,势必会动员到店内所有的人力,客人来店洗头的次数增加,店内会更忙,但为了到达促销的目的,服务品质反而务必更加细腻。烫发虽免费,却反而要比平常更用心,全体动员之下,必然能够激励士气,到达增加团队精神的效果

6.整个活动做下来,员工技能必然有所提升。

许多人也许会置疑,免费送一次烫发,可能会造成店内的亏损,得不偿失。其实不然,因为顾客不会因为你免费送他一次烫发而减少烫发的次数,他可能由原先的一年烫发四次变成一年烫发五次。此外,老板仅需多负担烫发水及助理奖金费用,金额约在50到80元左右,花费如此少的成本却可收极大的效益,因顾客来洗头的次数大幅增加,所得的利润远远高过烫发的成本。

进行这样的活动,老板无须顾虑成本,反而能够提升业绩,设计师的业绩得以成长,助理的奖金可望增加。

(二)促销失败案例:烫发打六折。

原以为能够提升业绩的打折活动,具有以下几个缺失:

1减少店内收入。烫发原先定价可能是200元,因为打六折的关系,变成120元,店内少了80元收入。

2.打折产生不了吸引力。对于老顾客来说,绝不是因为打折才来店里烫头发,他很可能是原本就想烫头发,对于新客人来说,打折的魅力不大,因为,类似这样的打折活动实在太多了。

3.消费水准下降。原先客人可能习惯烫200元的头发,此刻只需付120元,如此一来,他的消费习惯可能会变成烫150元的头发,消费水准就此下降。

4.周期延长。客人原本每经过一段时间就需要来店烫头发,但因店里每年定期举办促销打折活动,客人会刻意等到打折期再烫头发,无形中烫发的周期就会延长。

打折活动需掌握的要项:

促销活动如果设定失当,不仅仅无法达成促进销售的目标,且极可能会导致反效果。但是,如上述[烫发打六折]的案例,也并非完全行不通,若能掌握几项要件,依然能够化阻力为助力,化负面为正面,到达提升业绩的目标。

1.提高顾客的消费水准。顾客原先习惯烫200元,这时可推荐他改变500元,他不用多花一毛钱,却能够享受更好的服务,从此种提高的消费单价的方式,来平衡打折的损失,这样店内的收入才不会减少。

2.务必要老客人生老客人,即是客人带客人来店消费。在打折期间,务必设法让老客人带新客人来,如此,这个活动的推行才有好处。

3.不要预先告知顾客。如果打折的消息预先让顾客明白了,很可能顾客会等到打折的时候才来烫发,消费周期因此延长。

如果客人来到店内才明白此刻是打折期间,很可能会提前烫发,而缩短了消费周期,如此一来,打折促销的目的才能达成。

打折活动如果无法掌握上述三个要点,即注定了失败的命运,还不如不推行,免得得不偿失,过去许多发廊推行的打折促销成功,有的却失败,原因就在于此。此外,打折促销可能会让当月客源的急速增加,前后两个月的客源却明显减少,这是推行打折活动时所务必谨慎顾虑的问题。

美发店活动方案11

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一、活动主题:xxxxxxxxx

一间卖场内同时售卖我方全系列所有产品无疑是最佳方案。实际操作中,一方面个别卖场对入场单品品种数量有所限制,另一方面在谈妥相关费用的前提下,也可根据入场时的季节与气候,先入应季产品,其它产品次后陆续入场。

3、客情关系

②顾客采购移动线(卖场主通道)两旁。

(二)现场观众可免费参与以下游戏节目:a/b/c

激励机制主要包括:薪酬、评选、晋升。

①从同行业其它品牌或保健品、食品、饮料等快速消费品行业内优秀的现职业务员和促销员中挖角招募。

3、直销、团购与分销

(8)主持组:xxx,负责活动主持、游戏及抽奖引导工作。

g:通过多种途径,谋求与关联性强的知名品牌进行联合促销,形式与“变相特价销售”相同,以借势生力,扩大产品渗透率。

h、帐期及结款方式

(一)活动形式:a/b/c(即促销方法)

①顾客出入的集中处。

④应季主推产品陈列在与视线等高的黄金陈列线上(由下至上,货架的3—5层)。

③工作恳谈会(征求市场建议)、联谊会。

凡有消费投诉,应迅速处理,从维护卖场信誉、尊重消费者权益、打造品牌形象的高姿态出发,假设投诉者投诉正确,先平息事端,再查究原因。切忌日久迁延,另生变故,使已方陷于被动局面。

顾客关系管理是培养忠诚顾客,提升营销业绩的基础工作。新入市场启动之初,应注意顾客档案资料的收集与整理,经过一段时间的运营后,可采用定期回访、促销活动讯息通知、购物积分回馈(为顾客建立积分卡,每购20元积1分,累男生定位烫发型图片计积分20分后可换领礼品)、会员俱乐部联谊等多种形式开展顾客关系管理工作。

d、促销人员安排

④卖场中心地段货架或柜组的转角处。

虽然各形

态的终端卖场应根据商圈实际情况因地制宜,不必也不可能一拥而上,但是在一定程度上规模决定销量,销量大小决定市场占有率和产品渗透率,渗透率影响品牌知名度,而品牌知名度最终又影响经营规模与产品销量的入一步上升。

f、相关试用装、赠品及其它。

c、全场化妆品月度销售总额较大。

①在有条件的卖场(主要是超市),应上齐所有品类、品种,入行混合陈列,便于形成规模、气势,充分显示产品种类的丰富性与品牌实力,并促入系列产品成套销售。

h、有合适的产品陈列位。

d、简要介绍公司媒体广告支持计划。

③我方产品在该场销售量较为可看。

经营启动之初,由于经营组织自身相关手续、证照尚有待逐步健全,经营者本人市场运作经验相对不足,同时化妆品行业有一定的经营特殊性,因此应在以下环节谨慎操作,确保规范经营、稳健运行:

软终端促销的形式主要有:

②销售提成。俗称销售扣率,有倒扣和顺加两种模式。以倒扣为例,化妆品类约为供应商全部产品月零售总额的15——25%;

营销团队的首要任务是占领市场、销售产品,而坚实的产品知识是促销的基础。

③其它宣传品。卖场门楼招牌、户外或室内挂墙灯箱及大幅喷绘、各型布标(横幅、垂幅)、室外巨型悬吊汽球等。

卖场内外的硬终端一般包括:

e、进场各项费用及其名目

②全部产品的组合陈列面积宽大而适中,在保证所有产品集中陈列的同时,尽可能多地根据不同品类分散部分品种的陈列点,以捕捉更多促销机会土豆网首页。

5、消费投诉处理

员工的考评管理必须量化、表格化、制度化。

一般说来,明星终端功能重在广告宣传,二线品牌在该场所的盈利能力大多不强,应综合权衡利弊,不能过分注重明星终端一时经营得失,而应在全部终端网络及总体经营收益的大范围内,处理好效益与规模的共生关系,避免短视行为。

该岗位员工应填写的表格有:

一定的资金准备是顺利启动经营的必要条件。在初期阶段,应考虑资金准备的项目主要有:

d:游戏销售:顾客购买产品即可参与富有吸引力的某类游戏,娱乐身心并获得纪念品。

其中,供给商向零售商(卖场)支付的各项费用及名目一般涉及以下若干种,但不同区域、不同性质的终端仍然存在较大差异:

f:积极与卖场合作土豆网电视剧免费,开展“短平快”的促销活动,并通过多种形式的活动信息发布与宣传,深入造势。促销活动形式如下:

④税务部门对营业税的征稽检查。

一般说来,市场启动的夹报:

与报纸的投递站联系,选择在投递往店铺周围 5公里内的楼盘小区、居民区的报纸夹促销活动的宣传单页。(注:

店铺顾客资源有限,尚需吸引更多顾客的分店可选择dm单页“夹报”的方式,但夹报不要选择在报亭 /报摊销售点的“日报类报纸”夹报,最好选择报纸的投递站合作)

七、活动现场布置:

1 、门口:

1)、海报 /x 展架:

店铺门口显眼地方放置活动内容“ x 展架”或悬挂 / 张贴活动内容海报; (详看附件)

2)、横幅:

门口拉 “ 缤纷五一,五大惊喜大放送 ,低至 5.1 折,满 168 送 51 ” 内容的条幅 (条幅建议用灯箱布材料) ;

a 、布条幅的设计效果:

b 、灯箱布条幅的设计效果:

2 、店内:

1)、海报 /x 展架:

前台收银旁放置活动内容“ x 展架”,店内显眼的位置悬挂五一活动内容海报; (详看附件)

2)、活动产品 / 项目:

前台显眼位置放 88 元左右的产品,产品上贴 “ 88 元”或是涂上“ xxx 元”***贴标签。

八、活动培训及活动执行要求:

1、店长亲自主抓培训,向员工传达本次活动以“五大惊喜来吸引顾客关注”、再重点向顾客主推本店的某一项“惊喜内容”的思想,务必让每一个员工都清楚了解活动的相关内容;

21、加强员工活动推销观念,重点以五一五大惊喜优惠来吸引顾客,并适当向其主推五大惊喜当中的重点主推活动内容;

3、店长根据 pop 海报内容与员工分析各项惊喜的操作方法,并指导员工如何针对活动对顾客进行相关的活动内容告知说明;

4、店长根据的方案调整,对员工进行相应的话述培训;

5、店长活动前两天挑选好参与活动的外卖产品,并提炼产品的卖点,特别是着点突出顾客 夏日需要那方面的保养、养护等方面来提炼产品卖点,做好外卖产品推销的培训 ;

6、店长活动前一天定好五一活动期间的营业目标,把目标分解到个人,同时分解好店的每天总目标,每天晚会 / 晨会上主管或店长对当天 /前一天的促销活动情况进行

总结分析,指出不足之处这,对完成好的适当的表杨,差的批评;

九 、费用预算

1、dm 宣传单页 (详看附件) 印刷制作费用:

5000 张= 1000 元

2、现金券印刷费用:

= 150 元

3、dm 宣传单页夹报派发费用:

xx = 300 元 (全部自已员工派发可省此笔费用)

4、促销海报、***花、 x 展架、横幅等制作费用:

= 200 元

美发店活动方案14

下面给大家提供的是20xx美发店国庆活动方案,国庆节又快来了,这绝对是美发店的一个黄金促销时期,希望下面提供的20xx美发店国庆活动方案可以帮助大家。

主题:庆祝国庆,时尚烫染,大礼包。

目的:

1 针对五一的烫染顾客和8,9月顾客的回笼,并为与打好元旦,圣诞作基础,稳定业绩。

2 针对五一顾客回笼,并控制顾客的消费周期

3 为脱离同行商圈的高争压力,造就更稳定而成长的业绩。

4 帮助员工造势,创造客数,产生不断的烫染客户。

5 使我们掌握和控制客人的消费周期。

6 让员工认识到,唯有会员卡的,才有真正的指定客人重复消费,固稳业绩。 7 激励员工,使全体员工都能增加凝聚力,建立团队精神,创造个人和团队高业绩。

8 使员工和客人都拥有一颗感恩的心。活动日期: 自定员工主推:,代金卷,会员卡活动内容:

1 烫发,一律3。2——4。2折,吸引顾客,创造大量烫发客群。

2 内部设立烫发套餐,剪发卡销售责任目标数,创造高单价业绩。

(1)水能高弹理疗烫

A:烫发+天然醋疗精华 原价 现价

B:烫发+ 原价 现价

C:染发+天然醋疗精华 原价 现价

D:烫发+染发+天然醋疗精华 原价 现价

(2)凡单项满----元,均送一张价值----元的母亲感恩卡,可以任意消费

(3)母亲感恩储值卡原价228元 现价100元,可任意 消费

(4)凡购买倒膜一套原价 元再送 元的储值卡一张

(5)凡到本店消费者一律送价值 元的天然精华 倒膜6)凡购买我店任意产品的,均送价值 元的剪发

3 凡烫发顾客在当日护发一律同价免费。

4(1)剪发卡办卡大活动

(2)洗剪吹三次 特价 元,并赠送价值 元的倒膜1 次

(3)凡在当日购买贵宾卡的客人,可免当日消费

例:贵宾卡 元 送倒膜 元

(4)凡做烫发套餐的.顾客,可购买 烫发,只需花 元

(不含洗剪吹,有效期至 月 日)顾客的利益。

1 认识好的产品是由专业人员来操作完成的。

2 令顾客真正感到高品质,低消费,高享受待遇。

3 令顾客安心,信心满意的服务。

4 超值价值,超值服务。

活动前置要点:1 促销产品的备置,不可以是店内日常销售的,一定要是市场买不到的。 2 对于烫发的操作流程,每位员工务必用熟。

3 店内的POP布置及技术质量,语气沟通训练是否到位。

4 最新收集是否以全。

5 顾客资料卡的整理,并拟定可控名单做检查。

6 预约放区和分配是否划分清楚。

7 发型师对商圈的住家拜访预约成果和工作分配情况,并制定可控名单。

8 的图片手册

9 A现场销售话述,文字整理,如何让单剪变为烫染护客人,让烫染护客人如何变为高单客户。

B 商圈拜访话术 C 预约单发放话述 D 顾客***问候话术

E 烫染技术训练 F 8款——10款剪烫发型培训

10 A 红条幅 B 贴纸背胶 C海报 D 顾客***联络

E精神动员早会,提前营造时间1个小时 F 每天早晚会检讨前1日营业状况

11 任务奖励方式

(1)发型师套餐比赛 (2)推卡比赛 (3)总业绩及单项业绩最高

(4)助理套餐比赛 (5)助理推卡比赛

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